Фестиваль проходил под девизом «PR нам строить и жить помогает» и был посвящен 65-летию со Дня Великой Победы и 50-летию СибГАУ. Насыщенная программа «Недели…» включала заседания Всероссийской научно-практической конференции «Актуальные вопросы по связям с общественностью и рекламе», Олимпиаду по связям с общественностью и рекламе, конкурс коммуникационных проектов по решению кейсов от партнеров, круглые столы, мастер-классы и тренинги. В преддверии Дня Победы состоялась литературно-музыкальная встреча «Была война – была Победа».

На восьмой «Неделе…» студенты встречали известных PR-специалистов, политиков, бизнесменов, телеведущих и шоуменов Красноярска. Особым гостем стал Алексей Глазырин, президент Российской ассоциации по связям с общественностью (РАСО). В свой визит он провел лекцию и мастер-класс для участников «Недели…», рабочую встречу с оргкомитетом Фестиваля, где отметил сильные стороны организации и дал несколько советов по усовершенствованию.

Юрий Репин, начальник организационно-методического отдела управления информационной политики Губернатора Красноярского края, рассказал об организации Лаборатории соцрекламы «Альтернатива», пройти бесплатное обучение в которой пригласил всех желающих.

Алексей Вербицкий, программный директор группы компаний «Выбери Радио – Красноярск», директор «Love-Радио», раскрыл ключевые составляющие при достижении успеха на рынке радиовещания.

Анна Прохорова, бренд-директор холдинга «Двенадцатый» – «Прима ТВ», провела дискуссию о значимости ведущего на телевидении. По словам Анны, он является не только лицом передачи, но и важной составляющей продвижения медийного продукта.

Известный рекламист с 13-летним опытом работы в индустрии, а ныне коммерческий директор рекламного агентства «Стив и Бартон», Светослав Петров рассказал студентам о новой методике измерения и поиска целевой аудитории – flash-point.

Сергей Мурзин, специалист по связям с общественностью и взаимодействию со СМИ хоккейного клуба по хоккею с мячом «Енисей», поднял важнейшую тему для PR-специалиста – организация взаимодействия со СМИ и общественностью.

Алексей Аксютенко, генеральный директор продюсерского центра «Юмор Продакшн Красноярск», предложил студентам развивать направления PR-событий в Красноярске и создать премию для вручения СМИ.

Гости и участники «Недели…» из Красноярска, Москвы, Иркутска, Новосибирска, Томска и Омска за пять дней построили уже восьмой «этаж» фестиваля, что говорит о значимости мероприятия для жизни сообщества специалистов PR и рекламы.

7 мая завершился VIII Всероссийский студенческий фестиваль «Неделя PR и рекламы на Енисее 2010», проходивший в г. Красноярске на базе Сибирского государственного аэрокосмического университета им. акад. М. Ф. Решетнева.

Фестиваль проходил под девизом «PR нам строить и жить помогает» и был посвящен 65-летию со Дня Великой Победы и 50-летию СибГАУ.

Темы дней Недели и их содержание.

Знания ведут к победе

• 3 мая

• 1 Всероссийская научно-практическая конференция

• 4 секции, 3 подсекции

• Более 100 докладов

• 5 городов-участников

• 8 вузов-участников

• 7 часов работы

Власть, лидеры и общество: стратегия достижения победы

• 4 мая

• 2/4 Олимпиады по связям с общественностью и рекламе

• 12 мастер-классов

• 1 Президент РАСО

• 6 городов-участников

• 8 вузов-участников

• 11 команд-участниц

• 8 часов работы

День наших побед

• 5 мая

• 1/4 Олимпиады по связям с общественностью и рекламе

• 2 встречи с ветеранами Великой Отечественной войны

• 12 мастер-классов

• 1 тренинг

• 1 конкурс коммуникационных проектов по решению 3-х кейсов

• 7 часов работы

Медиа: мы к штыку приравняем перо

• 6 мая

• 1/4 Олимпиады по связям с общественностью и рекламе

• 9 мастер-классов

• 1 круглый стол

• 8 часов работы

Мы хотим всем рекордам наши звонкие дать имена

• 7 мая

• 9 мастер-классов

• 1 круглый стол

• 1 торжественное закрытие

• 8 часов работы

• 1 неофициальное закрытие

38 часов студенты и специалисты PR и рекламы из 6 городов России провели в плодотворных трудах на площадке 1 вуза при поддержке 20 партнеров. Итого: 65 – победа «Недели PR и рекламы на Енисее 2010»!

Событийная коммуникация – один из интереснейших инструментов PR. От special events ее отличает обязательное наличие передаваемой идеологии. Например, идеологию «Недели…» Алексей Аксютенко обозначил просто и лаконично – вакансия. «Вы слушаете, чего от вас ждут работодатели, завязываете новые контакты, возможно, даже получаете предложения о работе».

Посетовав на то, что в Красноярске, кроме «Недели…», нет PR-событий, Алексей предложил студентам продолжить создание таковых. Например, придумать специальную премию для СМИ. Это гарантирует наличие информационных партнеров студенческих мероприятий и будущих работодателей.

В заключении Алексей дал будущим специалистам по PR и рекламе совет: «Не делайте одолжений, а делайте хорошо свою работу, и тогда вы станете профессионалами».

На примере уникальной на российском телевидении передачи «Видео-Битва» Иван рассказал о процессе создания телепроекта: от продюсерского сценария до рейтинга на канале. Аудитория узнала всю правду о профессионализме участников проектов, снимающих в день по 5-6 передач: всемогущество продюсера, привлекающего участников и подбирающего рабочую команду, высокая квалификация операторов и монтажеров видео, исправляющих несовершенство декораций, аренда павильонов и дорогостоящей техники, строгое следование сценарию, особенно в адаптируемых проектах.

«Телевизионный проект – кухня, к которой надо быть готовым», – подвел итог Иван, предложив свою помощь и консультацию смельчакам, готовым испытать ее на себе.

Сергей поднял важнейшую тему для PR-специалиста – организация взаимодействия со СМИ и общественностью в целях продвижения бренда – и раскрыл ее на примере спортивного клуба по хоккею с мячом.

Ценные соображения высказал спикер о создании привлекательных информационных поводов, о том, как справиться со скандалом, о благотворительности и грамотной работе со спонсорами. Теория сопровождалась увлекательными примерами акций клуба «Енисей».

«Енисей» – самый титулованный хоккейный клуб Красноярска. Тема продвижения в этом сезоне – 30-летие первой победы в Чемпионате СССР. Согласно теме организована работа с целевыми аудиториями: болельщиками, зрителями, детьми (потенциальными учениками спортивной школы при клубе) и спонсорами.

Деятельность Александра – организация, проведение и пиар развлекательных мероприятий в ночных клубах. В Красноярске этим начал заниматься с 2002 года, долгое время работал в ночном клубе «Гагарин». Сейчас Белов сменил место работы и перешел в «Малину», а также реализует свой собственный проект в баре «Иксы».

Главное в работе, говорит Александр, это деньги (должен быть финансовый интерес) и очень важно получать удовольствие от работы.

На встрече активно обсуждались вопросы фэйс-контроля при входе в клуб и платность входа. Александр подчеркнул необходимость того, что вход все-таки должен быть платным. И, по словам Александра, главное в клубе – это атмосфера, люди. Поэтому строгий отбор и платность входа нужны.

В завершение разговора обсуждались возможные проблемы при организации собственных мероприятий, вечеринок: материальная сторона, площадка, вопросы продвижения и др.

Хочется отметить, что встреча была очень интересной и вызвала явный интерес студентов, получилось очень живое и взаимополезное общение.

Обухов Кирилл, ОС-81

Людмила Фёдорова поделилась со студентами секретами оценки компетенций сотрудников и топ-менеджеров, желающих сделать хорошую карьеру в крупной компании. Она представила студентам психологическую схему реализации личности в профессии. Каждый человек имеет свои уникальные личностные черты и предрасположенности к той или иной роли в коллективе. Эти особенности реализуются в намерениях, намерения проявляются в поведении, действии, которое оказывает свое влияние на результат.

Задача HR-менеджера в компании – «считать» личность человека через его поведенческие индикаторы. Индикаторы, относящиеся к одной области человеческой деятельности, – это компетенция. В компании МТС существует ряд ключевых компетенций – ориентация на результат, инициативность, гибкость, работа в команде, ориентация на клиента, управление людьми и задачами, лидерство и другие.

Людмила Фёдорова продемонстрировала способ выявления компетенций, вызвав из зала четырёх студентов и дав им математическую задачу с ловушкой. Участники должны были в ограниченный по времени срок представить совместное решение, с которым были бы согласны все. На примере того, как участники обсуждали между собой варианты решений, следили за временем, наблюдатели отмечали степень проявления той или иной компетенции. За 5 минут обсуждения некоторые участники успели продемонстрировать лидерство, другие показали навыки работы в команде или умение подбросить ценную идею.

Затем Людмила провела с одним из слушателей интервью по компетенциям, показав, какие поведенческие индикаторы берут во внимание специалисты по HR, когда соискатель приходит устраиваться в крупную корпорацию. Оценка претендента складывается из суммы ситуаций в его жизни, когда он достиг своей цели (со знаком «+»), и когда отказался от неё (со знаком «–»).

Спикер рассказала, как складываются должностные требования в крупной компании. В общую логику построения модели компетенций входят стратегическая цель (или «К чему стремится компания»), затем происходит определение факторов успеха (или «Что мы должны сделать для успешной реализации стратегии?») и далее уже разрабатывается модель компетенций («Какими качествами мы должны обладать для успешной реализации стратегии?»).

Людмила Фёдорова отметила, что развить свои компетенции могут помочь бизнес-тренеры и коучеры, а также рассказала, что в компании «МТС» управление в некоторых звеньях построено по типу коучинга.

Автор лекции также посоветовала студентам заняться самообразованием по тайм-менеджменту и стратегическому планированию, потому что выпускник с одними лишь отличными знаниями по специальности лишь на 30% соответствует требованиям серьезной компании. Развитие в себе остальных компетенций зависит от его желания и целеустремленности.

После лекции заинтересованные студенты обсудили с Людмилой Фёдоровой возможность прохождения практики в компании «МТС».

В заседании принимали участие преподаватели и выпускники СибГАУ, представители кадровых агентств, работодатели, а также студенты.

Трудоустройство выпускников вуза, их востребованность на рынке труда, проблематика самого рынка, а также перспективы его развития, все это и многое другое не осталось без внимания участников круглого стола, каждый из которых высказал свое мнение по данным вопросам. Тема оказалась настолько актуальной, что даже после окончания заседания обсуждения продолжились.

По ходу встречи постепенно выстраивался портрет современного специалиста по связям с общественностью и рекламе. Он должен обладать практическими навыками, должен уметь вести себя на рынке и быстро подстраиваться под его изменения, должен уметь планировать свое время, в общем, должен в полной мере соответствовать званию «специалиста». По словам Ларисы Корень, пресс-секретаря департамента экономики администрации г. Красноярска, главное в PR-специалисте – универсальность. PR-специалист обязан уметь делать выводы, иметь познания в экономике и юриспруденции и находить важное зерно в той или иной ситуации.

Сергей Комарицын, гендиректор ЦГИК «Текущий момент», высказался резко против ранней специализации в образовании, которая губит многих будущих специалистов. Сейчас многие люди работают, зачастую не имея специального образования, подметил Александр Иоффе, доцент кафедры общественных связей СибГАУ.

Подобные встречи проводятся уже не в первый раз. Каждый год на заседания собираются лучшие специалисты по коммуникациям в Красноярске, где они обмениваются мнениями и предлагают ответы на актуальные вопросы.